GoToPadel est un nouveau club de padel implanté en région hutoise, né de l’ambition forte de proposer un lieu où performance sportive et convivialité se rencontrent. Plus qu’un simple lieu de sport, le projet intègre un espace horeca pensé comme un vraie lieu de détente pouvant également attirer sa propre clientèle d’habitués.
C’est à la genèse de tout ce projet que notre collaboration a débuté.
La demande du client
GoToPadel avait un besoin complet d’accompagnement. Le projet était encore en phase de développement lorsqu’ils nous ont présenté leur ambition. Il fallait tout construire : l’identité de marque, l’univers graphique, le site web, la communication et la visibilité du lancement. Même le bâtiment, mais ça c’était pas pour nous.
La demande principale était de créer une image premium capable de refléter le concept hybride entre club de padel et espace horeca.
La vision stratégique définie
Pour ne pas s’éparpiller, nous avons choisi d’axer majoritairement l’identité graphique autour de l’image premium, en reléguant volontairement les codes du padel et de l’horeca au second plan. On voulait éviter les clichés graphiques pour créer une marque durable et stylisée.
Le logo, la charte graphique et le site web ont été développés en parallèle de l’aménagement intérieur afin de les faire correspondre à l’architecture du club et de son bar. Cette base visuelle a ensuite été déclinée dans une communication épurée, soutenue par des reportages photos et des créations graphiques sobres.
Cette identité visuelle élégante, colorée et faite main a permis de positionner GoToPadel comme un acteur reconnaissable d’entrée de jeu.
Nos solutions mobilisées
Toutes les productions audiovisuelles réalisées pour GoToPadel ont été pensées pour offrir une patte de démarcation à tout le projet. Les vidéos, shootings photos et carrousels sur les réseaux visent à valoriser l’ambiance cocooning et la beauté des lieux et des infrastructures.
Ce qu’on a produit pour GoToPadel :
- Vidéos
- Reportages et shootings photos
- Carrousels réseaux sociaux
Le déploiement digital a permis de déjà faire connaître le club avant même son ouverture. La stratégie de marketing digital soutenue par le plan de communication et les contenus réseaux sociaux a créé une hype grandissante permettant la création d’une première communauté fidèle.
Ce qu’on a produit pour GoToPadel :
- Plan de communication
- Marketing digital
- Carrousels réseaux sociaux
- Community Management
Le travail graphique a consisté à créer une identité premium capable de traverser le temps et refléter le standing des prestations. Le logo, la charte graphique et les différents supports ont été pensés pour refléter un univers élégant et cohérent pour l’ensemble du projet (club, architecture, réseaux sociaux, oriflammes, etc).
Ce qu’on a produit pour GoToPadel :
- Logo
- Charte graphique
- Carrousels réseaux sociaux
La réflexion stratégique a porté sur la création complète de la marque. Nous avons précisé les volontés, éliminé les contradictions, simplifié un concept peu évident et orienté vers les éléments les plus propices afin de construire une marque cohérente dès son lancement.
Ce qu’on a produit pour GoToPadel :
- Audit
- Consulting stratégique
- Branding et identité de marque
- Stratégie de communication
Le site internet a été pensé comme la vitrine digitale du club et un véritable outil de réservation. Il présente le concept global mais aussi chacune de ses deux entités tout en valorisant les infrastructures et l’univers graphique coloré. Il met également en avant la possibilité, pour les entreprises, de louer les lieux pour du team-building. En bref, c’est le parfait concentré de ce qui fait GoToPadel.
Ce qu’on a produit pour GoToPadel :
- Site internet
- Plateforme de réservation
GoToPadel aujourd’hui
Comme espéré, GoToPadel a ouvert ses portes lors d’une inauguration qui a très vite affiché complet. Le concept associant pratique sportive et moment de détente dans l’espace horeca a séduit le public qui a adhéré au positionnement choisi.
Plusieurs mois après son lancement, le taux d’occupation des terrains est resté élevé et une communauté d’habitués semble s’être constituée autour du projet. Il faudra encore un peu de recul pour déterminer si un public uniquement horeca s’est également constitué.
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